Découvrir.
Développer.
Animer.
Œuvrer de manière durable et concertée avec la Ville de Lévis et les forces vives du milieu au développement commercial, à la promotion des commerces, à la mise en valeur et à l’animation commerciale des quartiers traditionnels de Lévis en se fondant sur leurs identités pour en faire des milieux de vie et d'affaires distinctifs.
Être reconnu comme un intervenant de proximité qui, par son leadership, son influence positive et ses actions, génère des retombées économiques concrètes pour les entreprises œuvrant dans les quartiers historiques de Lévis.
CONCERTATION
En tant qu’acteur de proximité, MQL met en place des mécanismes de consultation des gens d’affaires des cinq quartiers patrimoniaux afin de s’assurer de bien comprendre leurs attentes et d’offrir des services en adéquation avec leurs besoins.
COLLABORATION
MQL favorise la collaboration avec l’ensemble des acteurs municipaux et partenaires de développement commercial de l’écosystème de la ville de Lévis afin d’agir de façon efficiente pour la revitalisation des quartiers patrimoniaux.
AGILITÉ
L’équipe de MQL fait preuve d’une grande agilité lui permettant d’adapter constamment, facilement et rapidement ses actions pour dynamiser l’activité commerciale des quartiers historiques.
BIENVEILLANCE
La mission de MQL est réalisée de façon bienveillante, tant auprès des différents acteurs du milieu que de ses employés.
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Diriger, par l’entremise d’une organisation structurée, les efforts communs et particuliers voués à stimuler la vitalité des quartiers traditionnels de Lévis ;
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Offrir un soutien professionnel et financier pour la dynamisation des quartiers traditionnels ;
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Maintenir et mettre en œuvre une vision commune de développement en tenant compte des particularités propres à chacun des quartiers ;
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Faciliter le réseautage des acteurs de tous horizons intéressés au dynamisme des quartiers traditionnels de Lévis ;
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Fournir des recommandations professionnelles et faire valoir les intérêts des quartiers traditionnels auprès des partenaires potentiels et autorités ayant compétence sur les champs d’action de l’organisation ;
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Catalyser l’implication des gens d’affaires et des citoyens désirant offrir temps, investissements et compétences dans la vitalité des quartiers traditionnels et celle de l’organisation ;
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Veiller à maintenir une structure équilibrée de la trame commerciale des quartiers traditionnels par des actions, notamment, de veille commerciale, de diffusion d’informations, de formations, d’accompagnement, d’accueil et de prospection de nouvelles places d’affaires ;
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Promouvoir les quartiers traditionnels comme des milieux de vie et d’affaires de qualité supérieure par des actions, notamment, de marketing territorial, de communications et de fidélisation ;
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Développer l’attractivité des quartiers traditionnels en offrant, notamment, un soutien aux activités commerciales et d’animation ;
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Coopérer à l’embellissement et la mise en valeur des quartiers traditionnels, notamment, par la valorisation du patrimoine, la collaboration aux démarches d’amélioration physique initiées par les autorités compétentes, et la proposition d’avis d’aménagement.